过去几年里,我看到IT组织以非常不同的方式接受云一些组织宁可规范云基础设施以驱动数据中心效率结果,它们最终减少了整个IT价值链中的供应商数目。反之,其他组织则采取“最出产式”方法,并倾向于建立复杂多变IT环境,使它们能够优化信息技术基础设施,实现需要运行的具体应用
企业CIO最近访问执行简介中心-在数据库内运行后端ERP系统依赖公共云提供商应用部分办公生产率并存多项LoB应用运行自控私密云并安装大系统集成器管理下主机个人云环境中一大部分客户端计费程序组合环境以适应不同业务需求,
组织继续增加对云服务的需求,我们期望高级IT决策人增减云提供商选择我们请求IDC帮助理解全球趋势,并赞助广云市场研究,今年早些时候完成市场研究突出了重要发现.
组织高级云策略使用多云提供
多样性化 多样性化 多样性化常识你可能会想.. 我们看到智能投资者应用这一原则(他们分散投资组合以更好地管理多种可能和不可预测的市场条件的风险.. )我们也看到选择供应商时应用同样原则(例如提高您的讨价还价能力. ). 我们大家都能想出我确信的其他例子令你疑惑,为什么我们期望云策略设计背后的思维大相径庭?
多云提供商使用是成熟云组织的另一个标志最成熟组织期望能够选择多云提供方基于位置、政策和治理原则这是关键发现IDC学习.
源码:IDCInfoBrief由Cisco云流主流赞助全试,有益微信最大化值2016年9月N=4590
更有意思的是,随着组织提高从云环境提取最大值的能力,它们食用多云提供方云服务的愿望会增长84%拥有优化云策略的组织期望从多云提供方中选择类似地,云型战略成熟的组织更有可能实施协同企业和IT治理以定义云管理政策和服务级协议
挑战
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