曾希望能带个人进来 教你怎么把云做对个人有专业知识解释你应该把精力集中到哪里,你应该选用哪些技术,以及如何改变公司文化已经知道云际之旅坑在哪里 并配有引导你环游之道的人
你当然知道
今天你走运了 因为我刚访问过安卓威利 新都尔公司首席执行官
Anoj可能是云解密上最有定数的嘉宾人有隐喻盛大, 并不怕使用实为帮助, 因为做云右复杂有如此多技术需要考虑、流程改革并依存计算三维棋相匹配时,你可以一试一试全想-坦率地说,这里和那里打个隐喻来澄清事情是非常好的
事实上,我最喜欢和Anoj聊天的是 他制作大而不可能项目的能力 似乎小而可行看吧,他是咨询公司CEOXentaurs-他的工作是帮助公司发云大数据创举成功某些他在我们讨论期间所覆盖的具体事务包括:
- VAR像Legos盒指令手册
- 执行云求解时,你应该考虑哪两项长期决策
- 为何敏捷方法不完全
- 代码安全方法何必像赌场安全 少得多像TSA
- 转售者处理从速度/网友向云对话出售当前变换的方式
- 过于复杂的内部销售周期如何骗取你 出与商家贵重对话
- 领导人在云倡议方面有共同目标的重要性
- 为何前门集合所有需求 并不总是最佳方法 开始解决IT问题
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并想查查过去播客事件(我们有超过40集! ),直接转到归档https://www.cisco.com/c/en/us/solutions/cloud/podcasts.html.真的照做玩得开心点
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