桥梁差距:支持伙伴社区女性领导能力开发

Justine McDermt写下博客,

Cisco公司真正致力于为人人共享未来提供动力,每个人都有机会参与并蓬勃发展,企业中女性领导是关键优先级回想我在思科11年多后的个人经验时,我可以说,我成为女性领袖之旅一直得到大力支持。从女性领导能力训练课程到导师 一直到主管/执行赞助Cisco乘法效果利用赞助力改变方程多样性这是一项保证,即个人承诺,鼓励各级领导人至少赞助一位杰出人提高职业水平经验使我下定决心和热心帮助其他妇女踏上旅程,无论是成为领导者,成功发挥当前作用,还是仅仅提高她们对工作场所的信心。

桥梁空白

成功交付内部女性开发程序Stara实现后,2018年我得到了这个机会,14个月准备后,我与LHH公司Lee Hecht Harrison联手启动Bridge TheGapLHH帮助公司简化变换领导力和员工的复杂性,以便加速结果,降低风险通过帮助员工引导变化 成为更好的领导者 开发更好的职业 转换新工作

桥梁Gap旨在为个人提供丰富的学习经验,使他们能够探索哪些因素可能阻碍他们在职业生涯中实现更多目标。它可以使参与者以对他们有意义的方式进步,无论是垂直进步还是横向进步。程序期间个人覆盖专题Nuber:

• 职业发展思维长长,不缺大生涯
• 信心和复原力了解你的长处和不怀疑你的潜力,确保你的工作水平正确
• 存在和影响正面谈论自身,不保留强项和成败
• 网络化建立战略网络和个人网络

至今为止,我们以面对面和虚拟格式交付了这个女性领导能力程序包括WWT、Wetcon-Comstor、Shrive、Commes-Care、IngramMicro、Softcat、Computacentre、Tech-Data和VirginMediaO2接收到如此奇特反馈后,我可以说它再次确认我为伙伴社区这样做的理由视图首选视频案例研究并读出两位参赛者必须说:

...毕业大桥Gap是一个美妙经验程序让我有机会确定我的关键长处并侧重于个人和专业发展领域。向我展示各种工具与策略以确定新的职业规划方法。 自毕业后我花时间重入职程并做出一些难决定并推向进取桥梁Gap帮助我解开新层次的信心 并同时与信技行业的优秀人员合作真正增强能力....
Stacey Garrett目前为CDW工作

...参加Bridge TheGap-We未来职业运动、长相和如何实现时缺乏信任. 通过三大模块以及工作前科、讲习班和教程组,我能够更清楚地理解我的长处、如何利用这些长处并更重要的是如何注重改善那些需要开发的领域通过理解管理负思想开发个人品牌,我也能赢得信任,而这个领域我以前没有给予多少关注。理解我的品牌,我的价值和长处给我信心推向更远,结果我最近提升为更高级职位,在那里我真正享受新的挑战或需要重定向者我高度推荐这个课程-谢谢Cisco和LHH
Vikki MitchellWWT

后第一个程序我很高兴接受LHH环球杂志访问 文章对应权:妇女支持.

8月,UKI第三组从BridgeGap毕业,然后我们开始为下一个程序取名目前Bridge TheGap为UKI伙伴社区服务, 目前我正讨论推广EMEA、APJC和美洲,我们希望从2022年11月起提供,我们还在探索如何向IT行业外历来服务不足的女性提供分组机会

CoVID-19对女性人才的影响

中2021麦克金赛公司报表可阅读COVID-19对女性就业的影响后Covid-19四分之一的妇女考虑退出工作或下调职业比五分之一的男子
身为企业领袖,无论情况如何,我们都有能力帮助培养女雇员当我们发现自己正在渡过这个奇异挑战时代时,支持和培养女性人才以成为下一代女性领导人仍然至关重要。