我们今天在商业中看到的挑战之一是 需要重读问题解析过程需求正日益高涨, 成为未来咨询师关键能力 — — 驱动力是企业如何捕捉值利用EnternetE
随着IoE联系的增加,组织有机会重新思考和重新定义向消费者、病人和公民提供价值的方式举例子工作NBA.关键之一建立品牌忠诚度是赋能体验 点燃消费者和品牌之间的情感联系通过使用思科虚拟镜像NBA创建无缝个性化IoE粉丝体验RFID手环.带子与参赛者提供简介一致反射镜会“知道”反之,NBA将学习那些粉丝试虚拟镜片,这些镜片制作他们的粉丝最喜欢,粉丝根据经验购买
向前看,我们作为咨询师的最大价值需要成为我们技能似乎自相矛盾的组合:解析技巧和我们“机密调料”-创造力充分利用IoE需要我们创建突破性解决方案突破式解决方案像NBA粉丝体验创建个人化银行经验或设计下一个Uber系统没有这个"机密酱"不可能全部实现
让我们研究一下这些突破性解决方案和增量创新之间的内在动态两者都与产生思想相关,而这些思想开发方式则不同。增量创新出自探索对今日事物的改变,并应用极优分析技巧驱动增量提高不足以驱动转换IoE经济冲击
实现突破性创新的创造力来源于摆脱日常现实并代之以不可识别事物的勇气我们的价值也将以速度实现这些洞察力、驱动变化并消除障碍做这些事我们需要加深能力应用从类似方法开发的技能设计思维.或裁剪五大技能 国家科学基金会 概述Sarah Millercott博客推动激进思想 革命思想 并驱动成功实现
和大多数肌肉一样, 创用法与实践相发展数列问题常帮助开发 实现突破 帮助客户变得更大胆驱动ioE前向仍然需要能够智能分析数据,依赖专家判断和从过去经验中获取直觉成为贵重咨询师的能力来源于我们能够提供创用肌肉-即secretsabt-解锁这些智能产品价值
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