作为思科首席数字官,我的全部注意力都放在使思科和客户加速企业、国家和城市数字化上。
数字化提供巨大契机促进、区分和定义新业务模式归根结底,成功过渡取决于重构和重构实际工作的能力其中包括利用互联网基础扩展工作流动性、工作分布、工作即时性以及工作方式和地点
数字化并不仅仅关乎技术它要求公司重新审查其全方位经商方式和提供方式,通过快速创新和业务效率向客户和伙伴提供新价值
胜者将不把数字化与基本自动化等同起来,而是把重构系统与工具概念等同起来,在公司产品组合和运营模型中创建持续创新周期
2016年启动后,公司比以往任何时候面临更大的压力加速数字化
事实显示2015研究by全球数字商务变换中心DBT中心,数字中断将在未来5年内取代前10位中近4位平均中断时间仅为三年
为了构建数字化路径图, 清晰理解具体数字投资的潜在值很重要Cisco最近管理市场最全面的经济分析计算数字值控件面向16个行业的私营部门组织分析根植于客户约定和评价350个私营部门数字使用案例
数字取值基于两个构件:1新的值源出自数字投资创新2公司和行业间值转移基于能力(或无能)控制数字能力(从本质看,值从“失败者”向“赢家”移动)。
Cisco分析显示,六大行业-制造业、金融服务业、零售业、服务提供商、医疗保健和油气-将占未来十年(2015-2024年)私营部门数字值总额的71%
2015年六大无一实现超过29%的潜在数字值其中一个-零售-去年成功捕捉到它数字值潜力的15%
Cisco发布报告标题批量产业数字值路径.识别十大数字值源零售业,并绘制启动和建设长期成功的路径图
零售商需要注意:思科分析显示,完全接受数字化的200亿美元的零售商有可能省下每年IT成本3 300万美元,并产生8.23亿美元年收入先付利息和税
关于数字化问题,重要的是遵循自筹资金策略,既产生新收入来源,又产生业务/IT储蓄增积再投新数字解决方案驱动持续创新
Starbucks为此方法提供教科书示例
Starbucks开发移动支付应用的早期先行者
公司决定解决一个新的客户关注点 : “ 线性焦虑 ” Starbucks创建移动指令支付程序程序允许客户预购并支付饮料费,跳线取订单自选商店Starbucks表示移动应用目前占总购买量的21%以上,其中近2/3付款通过MP
应用成功为连通(数字)广告打开新契机MP连接单个商店的盘点管理系统, 提供推广批发商机和脉冲购买渠道(您想用拿铁松饼吗?
数字化的好点是 投资实现一个企业结果 可重定位驱动其他数字创举关键现在就开始建立数字策略-一次成功
2016年全年,我计划分享Cisco客户并行行程帮助框架数字操作模型开发为全球不同行业再生和再造。我很高兴分享我们创新客户的努力和成功期望听到你对这些倡议的想法, 以及你所看到的在你特定市场中发生的事情
优秀阅读-谢谢Kevin
凯文
Cisco是否期望深入工业操作六维和Cisco预期作用解码上所述值
IIOT从业者
Starbuck例子很好地说明组织为满足客户需求(速度、易易度)和组织效率(可视指令提高人工成本效率与完成销售效率)所作的数字化努力Cisco内部数字化路径图是什么是否有特定领域我们优先关注?
大文章极有洞察力
实现这些目的,我们在思科需要推广各种思科平台的创新解决方案当前启动空间的感知显示思科巨型只面向大企业客户并搭建插件游戏中心 创业者有可行思想 并访问思科技术
Cisco本周显示,我们将大力聚焦于选择平台,使从无线网络到移动网络的每一行业均能使用IoT.
很高兴阅读这篇文章Kevin,多谢分享我一直在寻找数字变换的好描述,你提供它“数字化并不仅仅关乎技术公司需要重新审视企业全方位运作方式 — — 以及提供方式 — — 通过快速创新和运营效率向客户和伙伴提供新值
综合数字策略传出成功实施的关键
大约四年前,我正从分析角度与西雅图星巴克商谈上市转售并调和供应链策略并引出新特征Cisco关键是立即看到契机并远离我们80%数字化增益来自最平凡工作
Cisco #Techradar实时数据分析如何改变企业
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是否有位点用实战实例获取DIGITIZI向非技术对象提供都身处非技术领域(房地产、保健、妈妈)谢谢
引人思考的文章.
我们大家都很忙,也许对某些进步或主张有无知感口语建议当然对消费者足够,但组织则需要更严格的评价
或二次情况也许失信,也许组织知道它的宝贵工具,但他们没有正确评估它?
或可能有第三种情况 出价如此隐蔽 组织永远无法真正评估欢迎来到系统世界,直到CIO(如果你幸运拥有CIO)和学术界开始近距离工作
我不太熟悉感谢分享
极有说服力的数字化描述数组化世界中复杂问题处理工具需求增加产生复杂度的大问题之一 将帮助理解数据及其价值
我们今天用于理解数据的东西多半与excle或其它报告工具相联迫使我们从有限角度取数据,从完全几何角度取数据向工具过渡 允许我们观察数据形状 对比使用标准工具报告度量因此目标应该是从“数据图表”转向“图表表数据”。
如你所知,在大数据世界中,意义取决于你能快速加速理解你所处范式,而改变的唯一方法就是超越范式。
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卡连市
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数字化并不仅仅是技术转换思维方式变换 不断检查什么和方式 我们今天做点事 发现改善的机会 并运用技术加速过渡 并有可能暴露更多机会
帮助客户设置数字策略是关键帮助客户理解网络基础设施曾一度IT支出可能通过使用大数据分析转换为连通数字环境中的盈利中心