全球流行病尽管处于世界许多国家三大威胁中,却给我们生活所有部分带来了前所未有的挑战。从速度、范围到人性来看,政府、企业和组织的初步响应是非同寻常的都学到了很多可能的事情 现在人们开始重新构思 工作会如何改变
雇主将如何思考工作性质
我们看到新模式穿透办公员工需要选择和灵活度,团队比以往更加分散雇主会用混合模型解决重新思考哪些任务和角色可以远程完成, 哪些最好在办公室完成需要思考团队角色类型、团队内部人口统计和员工选择能力
雷竞技真的能提现吗对我来说,三大领域我期望工作实现持久改变:企业级互连互通需求增加;使用新协作技术维护工作空间安全兼容性以及生产创新;更加重视团队文化
安全企业级连接
不再接受或需要在家工作成为二等经验员工现在对连接有很高期望,无论他们在哪里需要工作。雇主从生产率角度理解企业标准连通性需求, 并观察团队常从家与客户聊天-虚拟会议需要像人际会议一样强大-
部署新技术保护办公和公共工作空间雇员安全
很明显我们会和Covid住上一段时间时间合适雇员返回办公室执行那些需要当面完成的任务时,重要的是他们以安全方式这样做,尊重雇员的关切并遵守规范社会分治要求。有许多技术解决方案帮助解决这些需求
举个例子 上星期我们宣布 webex设备环境传感器 可检测环境噪声水平并计数空间人数这有助于确保遵守空间容量限制传感器还能看到人们是否戴面罩这些传感器-和所收集的数据-将变得更加重要,因为它们能识别非生产性或拥挤空间这使公司采取行动提高生产率和会议经验质量
更加注重团队文化
技术总会进化,我完全期望未来多年以来在这个空间里看到惊人创新但实际上技术很容易实现实现所有这些工作,我们需要关注团队文化,以确保人们接受技术并发现新的和激动人心的工作方式
显示Cisco未来工作力调查员工想在新工作世界中拥有和选择更多。研究记录了他们对今年在家工作的感受,对2021年组织的期望,以及他们想为未来学习和新工作实践最后,它为企业领袖开辟一条超越新常态的道路
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