IT基础所有你创建无论是探索新的工作方式、客户参与方式或驱动增长方式,拥有弹性基础是开通获取新值机会的关键
注入弹性,适应性员工队伍 并持续转换 保持敏捷发展业务
优先IT弹性增长敏捷
市场起伏不定、企业和IT中断、客户需求变化和劳动力变化都成为常见之地拥有弹性IT对组织越来越关键需要预测并准备突发事件并快速敏捷响应
缺少弹性IT到位后,组织难以实现业务和业务性能技术中断剧增 — — 或某事 — — 使问题更加复杂IT91%的领导人表示他们经验丰富.结果包括资料和收入损失以及名声损害
最近,各组织开始主动投资更新基础设施、软件和IT人才。 有了强健策略通过不确定性维系操作,它们能快速向远程员工过渡并创建完全优化数字基础和客户经验
置意意外
新现实中生存和兴旺,关键在于组织保持敏捷性,除弹性IT外,还投资于适应性员工大军联合起来,它能驱动有意义的变化和技术启发创新
Cisco业务关键服务BCS创建业务恢复能力操作模型,使组织即使在富有挑战性时也能执行各组织以最佳做法和思科知识资本为基础,可使用BCS框架驱动转换,提高IT恢复能力和适应能力
BCS企业恢复能力模型
- 弹性IT:优化性能去风险IT增加容量和可用性,无论你在哪里工作
- 自适应IT:设计一支适应性员工队伍,并有适当的技术知识处理变化中的优先事项
- 变换IT:增强IT全景作用快速响应变化驱动创新
当模型与BCS多级生命周期服务并用时,各种规模的组织可快速响应变化优先级持续变换帮助自适应员工并获取解析和洞察力,增强基础设施并支持新兴员工模式
准备恢复未来
如何开始恢复能力
开始评估IT环境改善领域注重流程、设计和操作最佳做法提高稳定性、能力和可用性这将有助于识别根本原因并减少复发或系统问题可能影响性能的风险
未来恢复能力下一步是利用专门知识和AI/ML驱动技术,如预测解析法,利用自动化和专门知识加速解决问题
搭建自适应劳动力
组织需要一支高度适应性强并有专门知识的员工队伍处理生命周期内大型变换、优先项目和意外事件76%的组织不易找到知识需要处理不断变化的业务优先级远程作业专家、网络操作管理专家、网络安全专家以及AI高需求
人才持续短缺后,获取前沿技术专家填充关键角色是有利的雷竞技真的能提现吗通过讲习班,你可调用主题专家并使用案例安全、协作、数据中心和网络技术寻找解决方案专家可提供量身定制数据驱动建议,使用多种方法帮助你判断IT模型在哪里拉长或破损,风险和机会在哪里。
Forrester表示,最适应性最强的组织可体验三次快速增收胜过竞争带入右技能集,地点和时间需要解决新问题和不熟悉复杂问题,在不确定环境中兴旺主动进取适应IT,不单是出于需要回报可大
变换IT的力量
马里兰大学医疗系统在今年初意识到需要快速建立临时连通战地医院支持医院入院率暴增转向思科短短五天两万八千名员工 遍历十三所医院五千户CiscoBCSIT基础设施包,包括无线联网技术、综合网络安全以及部署指南
近半年中,我们开发出数千安全VPN环境, 连接客户与客户创建生产性远程劳动力
通过持续创新驱动变化的能力,即使是在挑战性时期,也是变革IT许多长处之一。拥有合适的人员、流程和技术后,组织可重新构思如何创造并捕捉新值,随业务优先级转移企业还配备技术驱动创新交付四倍于同行增收.
大师下一章
三十五年来,思科帮助组织变换,提高恢复能力、适应能力和速度最近我们重组BCS生命周期组合为多层订阅服务,帮助实现恢复能力、适应性和变革IT
基础知识、优异条件和总理预打层,你获取你需要的专门知识-在思科生命周期历程的每一步都如此-专线服务专家提供定向指导 帮助你建立适应性员工大军
服务包括持续接触思科和伙伴专家,由思科协同情报分析、洞察力和自动化驱动Cisco商务关键服务系统有基础创建适应性强、适应性强和变革IT加速增长和敏捷性
查思科商务关键服务可帮助你保持超前出人意想, 总是.
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