快速执行
授权员工执行可操作问责
赋能可操作问责制,建立基于作用和责任的明确测量标准并允许人们行为与挑战度量与新商业模式接轨 允许他们测量进度记住标准应跨功能并贯穿组织权限线应用此外,测量应卷起和
敏捷文化的影响
最近,我与许多行业分析师、客户和出版社在Gartner商谈/ITx多场对话中,我被问到改变公司文化的组织意义以及这与数字商务转换关系何在创建敏捷文化时(见前博客),组织变化将提高认知度、知情度和响应性
数字化消除作业或Redefinethem
数字化对企业的每一行都产生影响,企业领袖实施数字技术并流程以改变运营模型的所有方面。然而,即使数字化驱动增长和创新,许多人担心它会以创记录速度消除工作此外,到2020年,十分之四行业代管者
一号